工行延安分行洛川支行着力提升三种能力提高内保工作质量和执行力

     为进一步深化案防控制目标，增强广大员工的内保安全意识，延安洛川支行着力提升三种能力全力推动“内保安全教育月”活动深入开展，切实提高内保工作质量和执行力。
 
   着力提升内保安全工作认知能力。支行组织员工利用晨训和职工大会认真学习总行制定的 《内部治安保卫工作管理办法》以及省，市行下发的内保安全规章制度，使广大员工深刻领会制度的内涵，结合分行下发的案例通报和本行工作实际，认真分析自身存在的问题和不足，增强员工风险防范的主动性和自觉性，推动内保安全工作制度化、规范化、科学化。

    着力提升内保安全工作创新能力。支行抓管理创新，由支行一把手直接负责，主管行长，主管部门和直接责任人层层签订内保安全责任书，逐级落实责任，一追到底；抓制度创新，在重点部位和关健环节制定切实可行的管理制度并严格执行，夯实内保安全管理基础；抓科技创新，积极推广使用现代先进技防设施和手段，努力打造内保安全工作信息化平台。

    着力提升应对突发事件的能力。支行按照分行内保安全工作要求，结合支行内保安全工作特点，制定应对突发自然灾害、突发外部侵害、突发火灾等应急预案。同时，组织员工认真学习并进行模拟演练活动，提高员工应对突发事件的应对能力、控制能力和处置能力，从而赢得有效化解风险和处置突发事件的主动权，最大限度的保护人员和资金财产安全。