今年以来,工行榆林府谷河滨路支行为了完成分行下达的中间业务收入任务,紧紧围绕“质量和效益为中心”的战略发展部署,积极开辟新市场,努力挖掘新客户、发展新业务,不断开辟中间业务收入新渠道,提升市场竞争力,取得良好成效。一季度末,该行实现中间业务收入177.68万元,完成分行下达首季目标任务的118.45%,同时圆满完成一季度奋斗任务。
一、领导重视,及早部署。支行通过召开晨会、例会,高度重视、统一认识,对今年中间业务工作进行了总体的安排和部署,并制订了以资产业务为主要收入来源,并大力发展代理业务增收的总体思路,进一步拓宽中间业务创收空间,多渠道提升创利能力, 同时成立了由行长任组长的中间业务领导小组,建立考核办法,明确责任,严格奖罚,促进中间业务快速增长。
二、资产业务冲锋陷阵。该行“公司、个贷两手抓,两手都过硬”,不但做好了存量客户的维护,更是积极拓展新客户群体,以贸易融资、网贷通等新产品为依托,打破传统营销模式,以新产品吸引新客户,起到良好效果,确保中间业务指标顺利完成。
三、代理业务锦上添花。支行充分利用我行极具优势的代理渠道以及众多的代理产品,与保险公司、基金公司联手,不断推出专项促销活动。基金、保险、黄金各项业务全面开花,打出漂亮的营销组合拳,不放过任何一个增收点。形成支行长带头,全员营销的“帮、比、超”营销热潮,为顺利完成中间业务任务添砖加瓦。
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