3月29日,建行山西大同分行召开了2011年计划财务工作会议。市分行机关各部门负责人和各基层网点负责人参加了此次会议。会议传达了总分行计财工作会议精神,回顾了该行2010年计财工作;全面、细致地介绍了2011年主要经营发展目标、绩效考核及财务资源配置政策的主要变化并分析了目前存在的主要问题和不足;对全年综合经营计划及相关工作要求进行了安排和部署:一是要继续坚持以价值创造为核心,进一步强化经济增加值的考核;二是不断优化调整业务结构,提升全行盈利能力;三是大力发展中间业务,缩小与系统及同业间的差距;四是推动并加快实现渠道转型,打造未来核心竞争力;五是要不断盘活和压缩存量不良资产,向资产质量控制要效益。
会议还对2011年计财工作提出了几点要求:一是计财工作职能转变,计财部门应努力提高本部员工的专业化素质水平,不断转变观念,合理定位,更好地发挥与业务部门战略伙伴的作用;二是掌握好上级行相关政策,采取多种方式做好政策的传导工作,确保上级行各项政策的全面、准确传达到各网点、各部门;三是细化成本核算,不断向科学管理和精细化管理深化,提高成本管理效率。
此次会议的召开,明确了该行2011年的发展目标和政策导向,为全行积极组织落实全年综合经营计划和下一步计财工作方向打下了良好的基础。
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