年初,建设银行承德分行将提升资产质量纳入全年工作重点,强化管理和考核,引导经营前台加强资产质量控制意识和树立整体风险管理理念,使风险管理贯穿各个业务环节,促使经营部门资产质量控制工作转向常态化。他们按照“一户一策”处置计划,督促经营部门加强与上级行沟通,积极完善申报材料,跟踪进度。该分行风险管理部分别到各支行与经营部门,指导筛选出不良客户以及拖欠客户清单,逐个分析、共同研究盘活措施。为及时发现和化解潜在风险,他们开展大额个贷的风险排查活动,与经办行一起逐个分析项目情况,重点了解客户还款来源的变化情况,排除隐患,防范潜在风险。
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