延安分行以省行“员工教育培训信息系统”会议为引领,根据年初培训工作安排,组织部门专管员、联络员进行座谈,结合管理、专业、销售、运行四大专业实际培训情况,完成员工教育培训信息系统设置工作,推动员工培训信息系统顺利运行,有效提升参训人员专业能力和业务技能。 一是抓早动快,精心部署全年培训工作。该行以省行培训会议为指导,早计划、早安排,精心部署2011年员工教育培训工作;梳理部室培训计划,确保培训时间、内容、效果三落实;并结合全行员工需求夯实培训计划。
二是积极宣传,引导员工利用该系统进行学习。该行人力资源部利用电子邮件、网络教室、培训信息系统等多种渠道,通过发挥专业部门专管员、联络员作用,积极向各部门、支行、网点进行宣传宣传员工教育培训信息系统,激发员工利用该系统进行学习的热情。
三是高效服务,做好培训保障工作。该行人力资源部采取“带”着干方法,通知专业部门提前落实时间、内容、人员场地等,并现场指导应用系统开展相关的新知识、新业务、新技能培训,有效提升参训人员专业能力和业务技能。
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