工行延安分行以网上民主测评切实推进干部考核管理

    为全面、客观、公正、准确评价全行副经理以上干部履职情况，延安分行依托总行《人力资源管理系统》的“自助信息服务”平台统一进行网上民主测评，切实推动干部队伍考核管理，促进领导干部作风建设工作。

    一是合理确定测评范围。该行按照省行干部员工考核工作要求，合理确定网上测评考核群体为全行员工；被考核群体为分行副经理以上干部，即被考核人员确定为分行行级领导、分行本部正、副经理（主任）及高级经理、首席分险师、副总经济师、三大中心主任，各支行行长、副行长及工会主席及计算机随机抽取的部分在职员工。

    二是采用网上测评实现客观评价，提高了测评效率。该行人力资源部指定专人通过反复测试，统一采用人力资源管理系统进行网上匿名打分测评的方法进行，真正把评议权交给群众客观评价；该行在系统中精心设置测评结果，优秀系统硬控制为5%，良好系统硬控制为15%，全行测评均在统一时间段完成，由计算机自动统计分数和进行分析汇总，提高了测评效率。通过系统刚性控制真正做到全面、客观、公正、准确评价全行副经理以上干部履职情况。

    三是具有较强的实用性和通用性，切实发挥考核作用。该行各部门、各支行均可使用本系统进行测评和调查，减少了问卷进行纸上调查带来的诸多不便，节约了成本，具有较强的实用性和通用性。同时，全行各级领导干部通过看网上测评结果，能清楚地看到自身不足，有的放矢地改进提高，从而切实提升领导干部的工作能力和工作水平，有力推动各项业务发展

    该行网上民主测评能使群众的监督作用和领导干部的主体作用得到了充分体现，有效推进了全行民主建设。