工行延安分行加强“风险点”排查提升案件风险防控能力

    延安分行全面贯彻落实“纪检监察、内控合规暨案件防查工作会议”的要求，把落实“八个风险点”排查工作贯穿于经营管理活动全过程，认真做好事前防范、事中控制，消除案件风险隐患。
 
   一是加强组织领导。该行成立了行长任组长，纪委书记任副组长的风险点排查领导小组，实行党委统一领导，纪委主抓，监察内控部组织推动，业务部门参与的排查机制，提高排查工作质量，消除风险隐患。

    二是落实责任。该行按照查“责任、任务、时效”三落实要求，将“八个风险点”排查责任落实到纪委委员、监察内控部员工、业务部门经理肩上，形成主管领导抓，业务部门排查，监察内控部检查督促的齐抓共管的大格局。

    三是排查工作做到“四结合”。该行风险点排查工作一是与“制度、流程、责任、落实”主题活动相结合，强化内控案防制度、流程、责任的落实；二是与员工的业务辅导、培训相结合，加深员工对制度理解；三是与落实整改相结合，消除案件风险隐患；四是与责任追究相结合，达到处理一人，教育全行的目的。