工商银行铁岭分行全面加强基础管理助力经营发展

     工商银行铁岭分行在全力做好经营工作的同时，采取措施加强基础管理工作，为经营发展提供有力保障，不断提升经营管理水平。

    一是加大不良贷款清收力度。全面加快不良贷款清收处置进度，以现金清收和还款免息为重点，抓好重点大户的处置工作，确保完成全年清收工作任务，向不良贷款清收处置要效益。?
    二是全方位加强信贷管理。充分利用法人和个人两大信贷管理系统资源，有效利用非现场监测分析与现场检查相结合方式，加强对全行信贷业务的风险控制。针对信贷业务全面发展的实际，进一步强化各个环节的监督管理，确保各项业务依法合规，严防出现各类风险。
    三是加强内控管理体系建设。加大非现场检查工作力度，抓好对重点业务、重点环节的监测与管理，充分发挥新的监督体系在全行操作风险管理中的重要作用。加强法律审查风险提示和指导，有效规避各类法律风险。不断推进全行各项工作的规范化管理，在坚持按制度办事的基础上，有效改进各项工作，不断提升经营管理水平。
    四是加快机构优化工作进度。全面实施网点综合化和柜员综合化改革，加大员工的业务综合化培训力度，加快综合化机构实施进度。加快网点增设、改造工作进度，争取快审批、快实施、快投产、快见效。对所有网点实行大堂营业经理，推广网点引导员制度，改进个人客户经理评定与考核方式。
    五是完善案件防范体系。深入抓好案防工作长效机制和案防责任制落实，有效发挥专业部门的作用，确保各项案防措施落到实处。全面抓好对违规代办业务、办理定期存款业务、票据贴现业务，集体申办信用卡业务、银企对账、自助柜员机管理、U盾申领和客户证书管理、信贷业务管理8个重要风险点的防范治理。进一步开展员工行为动态管理排查工作，加大新业务、新制度、新流程、新系统的培训力度，防止违规操作等问题发生。加强消防安全教育和管理，强化消防安全责任制的落实，严防火灾事故发生。