工行咸阳分行为了进一步营造良好的工会工作氛围，更好地发挥先进典型的引领作用，根据工会工作目标管理考核办法，参照各行处提供的相关资料，近日对2010年度工会目标管理考核结果进行了通报表彰。
2010年，该行各行处对工会工作普遍重视，结合本单位工作实际，认真落实工会工作目标管理考核办法，在维护劳动关系和谐稳定、促进业务发展等方面做了大量富有成效的工作，发挥了工会组织传播爱心、凝聚力量、创造价值的作用。
一是大力开展劳动竞赛、业务岗位技能比赛、“创建学习型组织，争做知识型员工”、“巾帼”创建等建功立业活动，不断提升员工综合素质，增强核心竞争能力，助推了全行各项业务的健康发展。
二是认真推动民主管理工作，进一步落实行务公开制度,畅通信息渠道，关注员工心理感受，对绩效考核制度办法及员工产品计价及时进行公开，维护了员工的知情权、参与权和监督权。
三是积极实施“关爱工程”，落实员工福利、健康、帮困“三个计划”，对特困员工及时予以救助，为员工做好事、办实事、解难事，增强了广大员工的主人翁意识和工作干劲。
四是通过开展丰富多彩的文化体育活动，陶冶员工情操，缓解员工工作、生活和精神压力，激发了员工队伍的凝聚力和归属感。
五是不断加强工会组织建设，及时充实工会组织成员，提升工会干部的自身素质，使工会工作更加规范化、制度化、科学化，提高了工会组织的履职能力。
该行要求各行处继续发扬成绩，改进存在的问题，进一步加强工会目标管理考核工作，为推动工会工作再上台阶作出新贡献。
