为强化运营风险控制和内部管理，加大支付密码器的推广力度，继续做好支付密码器的发行工作，充分调动全行员工营销支付密码器工作积极性，全面推进支付密码器业务的快速发展，工行榆林分行最近推出五项措施，加大对支付密码器的营销力度。
一是要求各支行行长、网点负责人要高度认识推广支行密码器的重要性。要从提高全行运行管理工作质量，防范结算风险，确保客户资金安全来认识推广支付密码器的重要性，要充分调动网点人员对支付密码器发行推广工作的积极性、主动性。要将分行所分配任务及时分解到辖属网点、员工，并落实专人负责支付密码器的发行管理工作，以确保完成所分配支付密码器发行任务指标。
二是要求各支行要进一步加大支付密码器的发行推广力度。各相关营销部门要积极配合，采取捆绑营销的方式，将支付密码器的发行与新增单位结算账户开户等进行捆绑营销，要做到100%捆绑营销支付密码器。凡未能完成支付密码器序时任务的支行，原则上分行将不予审批新增结算账户。
三是要求各支行要加强单位、企业对支付密码器的应用。对已销售支付密码器的单位必须要求使用支付密码器，防范结算风险，确保客户资金安全；对在该行开立单结算账户，且无支付密码器的单位，要积极营销，宣传支付密码器防范风险的特点，演示操作方法，争取使用支付密码器，为该行全面推广支付密码器奠定好基础。
四是要求各支行要严格按照重要物品管理支付密码器。支付密码器的交接、出库、入库发行必须进行登记，并签字确认，定期对其收、发、库存支付密码器及上划销售资金情况进行检查与核对。销售支付密码器的销售款，要及时汇入榆林分行业务处理中心。
五是加大考核力度。根据《中国工商银行榆林分行2010年支行经营管理绩效考评办法》中“资金管理指标”进行考评计分。把各支行全员经营管理绩效与销售支付密码器挂钩进行考核。序时完成分行分配任务的支行不扣分，序时完成分行分配任务70%（含）以上的支行扣5分，未能完成分行分配任务或序时完成分行分配任务在70%以下的支行扣10分，扣分最高不超过10分。考核实行按月通报，按季考核兑现。
