自年初以来,建设银行承德房金部在规范条线业务服务收费工作管理的基础上,采取多项措施拓宽业务收费渠道,提高房金业务综合收益水平,引导经办行由“争客户”“争规模”的发展模式,向“争效益”方向发展,并取得了良好效果。截至三月中旬即增加条线中间业务收入30万元,预计年内增收100万元以上。一是加强房金条线服务收费工作的组织领导,明确人员负责房金条线服务收费工作的日常管理,确保做好服务收费相关工作。二是明确服务收费项目和价格标准。结合实际情况,他们进一步梳理条线业务产品的服务收费项目,要求经办行在各业务收费项目上严格落实四项“必须收费”的要求,同时,进一步明确了相关服务项目的收费标准。三是规范会计核算科目的使用,对每一个收费项目都明确了具体的核算账户,强化规范经营意识,加强会计核算管理,促进业务合规经营。四是加强监测督导,确保业务收费足额实现。他们根据各支行的业务量,按最低收费标准定期推算其中间业务收入,对实际收入与业务量出现显著差距的,进行检查、督导,对存在的问题责令纠改。对个贷业务实行名单核准,对未按规定实现相应中间业务收入的,视情况不予核准发放。
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