工行延安分行抓好精细管理提高廉政案防工作质量

     为认真落实党风廉政建设、案件防查工作责任，延安分行按照《党风廉政建设、案件防查两个责任制量化考评标准》，设置了十一类、四十四项指标精细管理，并将2011年党风廉政建设、案件防查工作职责进行了分解落实，扎实抓好基础建设工作，提高廉政、案防工作质量。
 
   一是建立完善工作机制。该行建立完善党风廉政建设、案件防查工作党委统一领导，纪委组织协调，党政齐抓共管，各部门共同参与工作机制，从组织领导、制度建设、内部监督、源头治腐、行风建设、案件防查、廉政教育、廉洁从业等方面细化履职要求，营造廉政案防大格局。
 
   二是精细设置考评标准管理。该行依据省行关于“二级分行廉政和案防责任制量化考核评价指标”，结合本行实际，设置党风廉政建设、案件防查两个责任制量化考评标准十一类、四十四项指标，分解落实了班子成员和相关职能部门职责任务，实施精细管理。
 
   三是针对薄弱环节抓好问题整改和责任追究。该行认真分析管理中的薄弱环节，制定整改措施，跟踪检查整改结果，切实抓好整改落实；将党风廉政建设、案件防查工作纳入绩效合约考核管理，考核结果通报全行，并作为业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。