工商银行渭南韩城桑树坪支行针对近期储蓄存款下滑趋势，专门召开存款动员大会，制定具体措施，号召全行员工紧急行动起来，抓住一季度最后20天，打一场储蓄存款营销攻坚战，努力扩大市场份额，确保一季度目标任务的完成。
一、高度重视储蓄存款工作，积极争存揽存。存款是立行之本，储蓄存款是各项业务发展的基础，没有稳定的存款和庞大的客户群，很难带动其它业务的快速发展。当前储蓄存款竞争已达到“白热化”程度，该行要求全体员工高度重视储蓄存款，做好思想准备，正视困难，不气馁，不松懈，扎扎实实深入市场，面向客户，全身心投入到储蓄存款争揽活动中。
二、抢抓市场机遇，加大保本型理财产品营销。保本型理财产品是拓展新市场、争揽新客户，满足客户期限短、风险低的需求利器。今年以来，该行密切关注理财产品发行动态，随时将理财产品信息通过理财专栏向客户公告，积极寻找目标客户，依托产品优势，加大对信用社和邮政储蓄客户的争揽力度。
三、加大维护力度，增加客户亲和力。进入三月以来，该行充分利用节假日和班后时间，按照客户维护责任，分层展开拜访、上门服务营销活动，通过加大维护客户力度，加深客户的感情，进一步巩固顾客忠诚度。
四、继续做好柜面服务工作，树立工商银行良好形象。该行要求员工不断提高业务技能和服务技巧，牢固树立“服务就是竞争力”这一理念，定期开展月、季、年度服务明星评选活动，树立榜样，努力使服务水平再上新台阶。通过优质服务打开营销突破口，树立工商银行企业品牌形象。
五、完善激励机制，加大挂钩力度。严格按照“谁营销，谁收益”的奖励分配原则，逐步加强员工对储蓄存款的计价与考核，进一步强化激励机制，发挥考核约束和导向作用，充分调动全员积极性、主动性和创造性，有效激活市场营销活力，力争有效推进存款工作又好又快发展。
六、密切关注同业，捕捉存款信息。一是锁定地域内同业机构为目标，实行跟踪关注，随时了解同业存款动态；二是以相应规模的兄弟网点作为参照，寻找本网点工作差距，制定追赶措施；三是网点负责人和主管行长深入市场积极捕捉存款信息，实行一体化联动营销。
