3月17日,工商银行渭南东风街支行营业部召开专题会议,部署落实城区运管专业工作会议精神,从细从严切实加强运行管理工作。
一是传达李晓峰副行长讲话内容,逐条学习《2011年运行管理工作考核实施细则》,深刻领会文件精神,认真落实文件要求,下大功夫,确保运管专业安全、高效运行,为支行客户服务工作做出应有贡献。
二是继续发扬一、二月份工作作风,在前面两个月取得成绩的基础上,认真总结经验做法,按照运管专业要求,扎扎实实的做好后十个月的运管工作,确保考核一类行地位不动摇,不拖全行经营的后腿。
三是结合考核办法,逐条逐项落实到相关的每个工作岗位和人员,要求相关岗位的员工切实履行工作职责,切实做好基础工作,认真细致地搞好运行管理工作内容,把工作做到位,把好业务运行风险关,不留风险隐患。
四是狠抓细节,把基础工作做细做实。实行亲属回避,严格杜绝自办业务;要求全员配合99999柜员做好现金预约登记、及时缴调款,管好库存;远程授权影像做到能拍尽拍、确保质量,力争一次通过;每天日终前逐个查看当班柜员签退情况,及时进行处理,杜绝出现强行签退情况;各自做好凭证整理,按照要求排序,复印件齐全,确保及时传递、不缺、不乱;详细录入对账地址至门牌号某楼某室和财务负责人姓名,防止邮寄对帐不到或丢失;及时做好专业信息采编,报送时同时报送运管部和办公室。
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