3月23日一早,延安分行电子银行与银行卡部组织4名电子银行产品经理分别到北关支行、中心街支行、苑中路支行、东关支行4个基层网点参加晨训,利用晨训与员工进行面对面地业务沟通和业务指导,提升员工综合营销能力,激发员工营销热情。
一是宣传今年的电子银行卡业务考核办法,明晰了业务操作流程和业务具体规定,解除了员工推广顾虑;强调团队协作,要求全体员工步调一致,听从支行领导安排,打好一季度电子银行卡业务攻坚战。
二是要求网点面对目前的任务指标完成情况,寻找差距、接长短板,发挥长处、乘势而上,动员全体员工积极行动起来,积极宣传推介电子银行与银行卡业务优势产品和新产品,做大规模,做强产品。
三是电子银行与银行卡部产品经理大力推广兄弟行先进经验,要求各支行部门联动,改进措施,利用“1+4”组合营销模式进行产品捆绑营销,借鉴“一贷一卡”经验奋力追赶目标任务。
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