为提高全员综合素质,延安分行全面开展业务技术学练活动,进一步促进员工进行岗位业务勤学精练,提高业务综合素质。 一、全面发动,提高认识。该行充分认识业务技术学练和比赛的重要性,在全行积极营造 “以技能论英雄”、“以作为讲地位”、“以贡献定薪酬”的良好氛围。特别以本次业务技术比赛为契机,认真学习领会银行有关规定、制度,熟练掌握日常业务处理的规则,提高专业操作技能,更好地适应业务快速发展的需要,为全行发展提供力所能及的支持。
二、结合实际,突出重点。本次业务技术学练活动的学练、比赛项目涉及综合点钞(散把整点)、中文信息输入、操作代码测试、个人理财方案设计、利息计算等5个项目,要求各支行根据本网点实际业务开展情况突出重点、发挥特长,确定3个比赛项目开展学练和比赛。
三、以考促学,提高素质。本次业务学练比赛以基层各工会为单位,通过组织业务技术比赛,进一步督促全体员工自觉学习,提高素质。通过比赛,总结过去,发现问题,为今后提高业务技能做好规划,为迎接分行第八届业务技术比赛,全行业务人员业务水平大检验做好准备。
四、落实责任,奖罚分明。本次比赛由各基层工会主席牵头,负责日常学练检查、督导,确定具体比赛时间,组织实施比赛。要在7月低前全面完成基层工会比赛,分行按季进行考核,达标后予以奖励兑现;对业务水平偏低支行,即没有培养出技术能手和业务尖子,达标率低于分行要求标准的工会,将进行通报批评并给予经济处罚。
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