建行张家口分行采取“四个结合”强化财务监管

        建行张家口分行不断强化财会规范性管理，积极探索有效的方法和工具，提高财务监管的针对性和有效性。一是现场监管与非现场监管相结合。年初以来，对所辖二级行2008年以来财务收支、经费和中间业务收入等进行非现场监测。针对筛查出的疑点，组成专项检查组开展了现场检查和核实。二是全面监管与重点监管相结合。在开展全面自查的基础上，确保检查覆盖面达到100%；在业务范围上，除总行规定的检查科目外，还增加了水电社会化、网点装修改造、内部账户管理、集中采购管理等重点项目。三是日常监管和定期监管相结合。设置专岗负责分行财务收支、资本性支出的日常监控，对重点科目、重点项目实行动态分析监管，避免超范围、超标准现象；按季利用非现场审计系统进行集中搜索监测，形成定期监管和跟踪反馈机制。四是检查监管与整改建制相结合。对于内外部审计和财务检查中发现的问题，及时组织整改，同时着力加强制度建设，制定了《加强中间业务基础管理工作规范》、《加强全面成本管理落实成本控制措施》、《集中采购实施细则》等专门制度，不断提升财务规范化管理水平。