建设银行承德分行采取措施努力提升网点竞争力

    为切实提升网点的核心竞争力，全面提升网点的营销能力，建设银行承德分行在网点的布局选址和功能设置上，充分考虑当地金融市场、区域经济和客户个性化需求等因素，根据网点所服务的客户特点和需求进行网点功能定位与服务细分和分类管理。根据服务对象的不同，细分市场和客户，建立客户分层的经营模式。针对高端、中端、低端等不同类型客户，量体裁衣，制定差别化的服务标准。强化存款业务在网点业务中的核心地位，大力提高存款市场份额。同时加大产品的交叉营销，建立大额取款跟踪和挽留制度，增强储蓄关联性产品销售与储蓄存款之间的协同效应，实现客户资金的封闭运转。