建设银行海安支行坚持“六抓”促旺季

       建设银行江苏省海安支行为全面实现旺季各项目标，坚持做到“六抓”：一是抓发动，夯实基础增份额。做到全面动员，全员参预，加强组织推动，强化“四个能力”的提高，即：过程控制能力、营销拓展能力、客户服务能力、精细化管理能力，确保各项目标任务的实现；二是抓产品，创新思路求突破。保持特点，发挥优势，不断扩大市场份额，确保中间业务份额扩大、负债业务领跑同业、资产业务快速发展；三是抓管理，以人为本营氛围。坚持传统业务与创新业务两轮驱动，通过管理创新、产品创新、服务创新、机制创新，不断提升创新业务的产品贡献度和市场竞争力。四是抓品牌，抢抓机遇调结构。加快结构调整，不断优化客户结构、信贷结构、产品结构和网点布局，增强应对激烈竞争和复杂环境的能力；五是抓考核，正负激励促发展。做到措施到位、力度到位，坚持全年考核机制和专项考核方案并举，全面调动员工积极性。六是抓案防，杜绝案件保安全。努力构建和谐、健康的发展氛围，不断提升持续发展的能力。