工商银行鹰潭余江支行建章立制规范管理 为转型发展保驾护航

    工商银行鹰潭余江支行为银行“十二五”规划开好局、起好步，全面贯彻上级行会议精神，在部署各项工作的同时，抓紧制定完善各项规章制度，并与部门、员工签订责任状，为支行加快转制快速发展保驾护航。
    
    一是完善制定各项规章制度。该行围绕加快转制快速发展，针对二项存款业务完善制定了《旺季增存营销方案》、针对拓展信贷市场制定《信贷扩户工程考核办法》、针对中间业务发展制定《商友卡营销办法》、以及网上银行、代理基金、保险业务等营销办法，并下达各部门执行。
   
    二是强化规范制度执行力。该行为使各项管理制度规范执行到位，完善制定《督查督办管理考核办法》、《服务综合考核办法》、《员工劳动纪律管理规定》和《规范会议制度》等制度，并加强管理考核力度，强化员工服务力、执行力，切实转变工作作风，提高办事效率与质量。
   
    三是强化后勤保障管理。该行在抓好业务发展制度管理的同时，强化后勤保障管理，为此完善制定《食堂管理有关规定》、《车辆管理办法》、《办公大楼管理办法》等办法制度，强化后勤保障工作的管理。
   
    四是签订目标责任状。该行为各项工作目标完成，强化管理意识，加大各部门、员工的责任意识，行长与部门、部门与员工签订《党风廉政、案件防范》、《综治、保卫》、《消防安全》、《计划生育》等目标责任状，用合约形式来规范管理。