工行榆林分行细化管理深入推进信贷监督执行工作的实施

 为进一步加强对贷款发放与支付环节的监督管理，今年总省行优化了信贷监督执行流程，工行榆林分行积极应对业务流程改革，从行内实际情况出发，加强落实，细化管理，全力推进信贷监督执行工作的实施。

    一、加强业务流程的整合。取消了各支行公司信贷业务的提款审查职能，将作业监督与提款审核整合，统一由分行信贷监督执行中心实施。取消了各支行个人消费贷款、个人经营性贷款信贷监督执行职能，上收分行集中实施。

    二、进一步加强贷款的发放与支付管理。贷款的前、中、后台部门要密切配合，各司其职，促进贷款发放与支付的规范运作。前台营销部门对贷款支付方式与受托支付起付金额提出调查意见，中台审批部门审查并最终确定，后台监督部门根据审批意见，审核贷款支付的合规性。

    三、强化放款后作业监督管理。加强落实信贷审批书中提出的管理要求，定期形成书面材料，经监督审核后及时归档保管。在自主支付方式下，贷款发放后营销部门要形成资金支付报告，并将资金支付凭证作为附件报送审核。前台客户经理要按规定的贷后检查间隔期限，按时在系统中录入贷后检查报告。