2011年,工行榆林分行认真研究、分析上级行相关金融产品以及服务体系的变化,加快创新发展步伐,进一步完善小企业金融业务的产品和服务体系,全面改进以往以贷促存的单一经营模式,对现有客户资源和潜在客户资源实行精细化管理,找准工作的结合点和着力点,合理有效利用创新型的信贷资源,以优质的服务体系提高榆林分行小企业贷款品牌效益。
一、关注重点客户、创新发展模式。该行重点研究榆林地区物流、消费领域小企业融资特征和动向,努力创新小企业信贷政策制度和产品,实现榆林分行小企业贷款在相关领域的快速发展;深度研究循环贷款等产品,扩大相关产品的适用范围;探索渠道创新,通过网络、财智账户卡等渠道为小企业提供融资服务,制定通过柜面营销标准化小企业信贷业务流程。
二、研究融资方案、满足客户需求。该行及时研究总结个性化融资方案,对适用范围较广的融资产品,加快进行改造和推广;对照同业小企业融资产品设计思路,进一步创新担保方式,研发小额贷款、信用贷款等品种,丰富小企业贷款产品体系。
三、把握产品卖点、做好推广营销。该行密切把握全行小企业融资产品体系建设的方向和重点,结合榆林地区小企业客户融资需求,积极开展产品和业务创新,认真做好新产品的推广及营销。
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