为了优化信贷结构,提高个人贷款市场占比,扩大我行个人贷款品牌影响力,工行榆林神木支行积极调整信贷人员组合,优化个贷业务流程,全面提高贷款议价能力,努力防范贷款风险,全面做大做强个人贷款业务。
一是调整人员组合。该行将个人贷款业务的受理由市场营销部前移网点,将原来的个人贷款业务骨干调整到各网点,由网点直接面对客户进行营销,将贷款、存款、银行卡等业务进行捆绑营销,提高客户综合贡献度。
二是优化个贷业务流程。该行将第一调查人和第二调查人放到网点,指定市场营销部专人负责贷款的审查和权限内的审批,明确业务受理、资料整理、系统录入、贷款发放、档案归集上交、贷后管理等环节的工作流程,明确各个环节的责任人,缩短客户等待时间,提高工作效率。
三是提高贷款议价能力。该行严格执行省、分行的利率和中间业务收入规定,提高贷款综合收益水平。同时尽量缩短贷款期限,提高资金流转速度。对涉及的所有中间业务收费,由主管行长逐笔审查,全额收取。
四是严格防范贷款风险。要求经办人员对借款人的资料的真实性、收入的可靠性和稳定性进行严格审查,不得受理虚假用途的贷款。严格执行双人核保制度,核查借款人的抵押物是否真实,定期与房管所核对他项权利证书,并建立核对台账,防止出现虚假抵押现象。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号