2011年,工行榆林广济支行进一步转变观念,锐意改革,创新发展,加快转型,全力促进经营业绩再上新台阶。该行在年初就及时召开会议贯彻落实省分行会议精神,部署重点工作,制定可行措施,迅速落到实处,谋求支行又好又快发展。
一、抢抓区域经济快速发展机遇,拓展信贷市场。该行抓住国家扩大消费需求的系列政策和总行新产品、新政策调整变化的机遇,以产品创新为基础,进一步完善个贷营销体系和服务流程。支行大力推广“网贷通”业务,加大宣传力度,利用“网贷通”业务自助灵活的特点,一方面增加支行中间业务收入,另一方面扩大工行产品市场影响力。
二、加快中间业务及新兴业务发展,拓宽收益渠道,提高收益水平。该行采取一系列措施加强信用卡中间业务收入,指定专人负责,专人办理;加大宣传力度,支行通过海报、柜面、电子滚动屏、宣传栏等多种渠道进行宣传,同时积极开展积分兑换活动,并大力推荐信用卡分期付款、自动还款等相关业务,精确营销,竞争中高端客户;利用新产品抢占市场份额,大力推广“三秦通卡”,吸引客户,抢占市场。
三、增强风险控制能力,提高内控管理水平。一是加强学习。支行积极开展业务制度、内控培训,规范员工操作流程、增强员工风险防范意识,最大限度消除风险隐患。二是强化检查整改。支行开展了大规模的内控案防检查,发现问题,及时整改。三是制定责任问责制。强化员工责任,坚持“事事有人处理,事事有人负责”,强化运营管理事前防范,事中控制,确保支行业务持续稳健发展。
四、冲刺一季度各项指标任务。制定严格的考核办法,加大严惩力度,将任务分解到人,全体动员,积极营销,团结互助,同心协力,力争一季度各项业务实现开门红。