工行铁岭分行面对日趋激烈的同业竞争,为最大限度拓展市场挖掘潜力,采取灵活调度机制,提升个金产品营销水平。
一是建立个金产品营销周例会制度,每周一由行长召集主管个金业务副行长、个金部三个中心负责人总结上一周个金营销情况和利弊得失,分析本周市场态势和客户需求,完善营销工作的具体措施和办法。 二是实行普遍性问题及时调度工作机制,根据个金产品营销活动中各支行普遍反映的问题,及时召集各有关部门和人员,针对具体问题研究解决的措施和办法。 三是采取个例案件进行个别调度的办法,针对个别支行的特殊情况,召集该行行长和主管行领导、市行相关部门负责人共同会商,剖析存在问题的根源,完善解决的办法。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号