为了提高市场竞争能力,工行榆林分行积极开拓市场,认真组织客户经理学习服务理念,不断提升服务品质、增强服务能力、改进服务形象,推进小企业信贷业务核心竞争力。
一、通过优质服务坚持维护好存量优质客户。经常深入企业,与客户打成一片,以“新征程”旺季营销活动为契机开展产品捆绑营销活动,扩大产品的市场渗透率,以服务实现对存量客户的深度挖潜。
二、加大对公客户经理拓展市场的服务思想、行动积极、加班加点地加大拓展优势贷款营销工作力度,进一步加大小企业信贷扩户工程力度,提高我行在区域性小企业领域的同业竞争力。
三、主动出击了解市场,认真倾听客户心声。在营销小企业网贷通业务的同时以客户的需求为切入点,对网贷通业务的产品优势和特点进行了详细的介绍,并结合客户自身的特点与需求进行了具体分析,为客户提供最优的融资方案,最终得到了客户的充分认可,为成功办理该业务铺平了道路。
四、强化客户经理的配备,抓好对客户经理服务素质的进一步培训,提高客户经理的服务素养。建立健全专项服务管理办法,努力增强客户经理的服务主动性,强化对服务管理的精中求细,力求通过多项举措,努力将服务工作引向深入,有效提升小企业信贷服务品质。
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