旺季营销中,建行邢台分行风险管理部采取措施支持业务发展。一是贯彻落实“强化素质,提高效能;讲清道理,解决问题;防范风险,服务发展”的风险管理工作方法,在全员积极倡导“没有效能就没有服务、不能解决问题的服务不是服务、不能服务发展的风险管理是没有意义的”服务新理念。二是针对人民银行不断采用货币政策工具收缩银根,商业银行信贷投放数量和频率受到一定程度抑制,为支持业务发展,精心梳理业务流程,合理调配人力,保证对基层行和前台部门报来的信贷业务随时受理,在确保质量的前提下快审速批。三是为有效应对内、外部经营形势对信贷资产质量的影响,促进信贷风险早发现、早处置,夯实信贷资产质量基础,牵头组织了对公授信客户风险排查。四是潜心研究新政策,统一前后台的风险偏好,组织人员将目前有效的重要的信贷规章制度以及相关政策的解读进行整理和筛选,上挂部门网站,以利于审批人和客户经理学习,为精准营销和有效申报打下了基础。
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