首季营销之初,建设银行承德平泉支行成立了两个专项产品营销小组:客户经理组,由个人客户经理组成;前台个人业务组,由高柜个人业务柜员组成。两个小组在贷记卡和电子银行两项产品上展开PK。经过两个半月的角逐,两个小组你追我赶,均取得了骄人战绩。截至3月13日,客户经理组完成贷记卡49张,个人网上银行和手机银行295户。前台个人业务组完成贷记卡31张,个人网上银行和手机银行489户。两项产品分别完成全行首季营销任务的53%和108%,取得了良好的营销效果。此种营销方式不仅能够提高员工的营销积极性和团结协作精神,对产品销售同样起到了良好的带头和促进作用。
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