为深入贯彻落实科学发展观，加快发展方式转变，工商银行渭南分行确立了“调结构、促转型，转变发展方式”的经营思路，紧紧围绕总省行战略目标，以科学发展为主题，以可持续发展为方向，加快发展方式转变，壮大客户基础，扩大存款规模，防范业务风险，努力提高利润水平，促进全行绩效持续提升。
一、加强客户结构调整。一是以信贷资源配置为抓手，清理压缩低信用等级客户，腾出优质信贷扩规模空间；二是围绕渭南市工作重点和招商活动，加强营销，积极介入，加大对煤炭、交通、旅游等项目的营销；三是积极支持中小企业发展，以全市的工业园区、工业集聚区为营销重点，确定行业协会、商会为营销重点，确定大型重点企业的上下游中小企业客户为营销重点，提高营销的针对性，加强优质储备项目；四是积极优化产品结构。大力开展供应链、贸易链、产业链融资等授信产品营销；五是注重信贷投向区域结构、行业结构，盯紧全市支柱产业、优势产业，抓紧落实重大项目的营销储备、客户准入、项目申报、项目评估工作。
二、做好公私联营工作。加强公、私联动，实现公司授信客户个金业务全覆盖。一是要持续推进网点创新转型，提高个金业务的核心竞争力和贡献度；二是努力提高公司存款市场份额，优化客户结构和产品结构，大力拓展优质公司授信业务，提高净收入。三是加强客户经理理财经理、大堂经理、业务经理队伍建设，完善考核机制，不断提高业务发展的市场竞争力和合规性。
三、突出中间业务收入工作。着力构建中间业务持续发展的长效机制，尽快摆脱主要依赖利息收入的发展模式，向利息收入和非利息收入均衡发展模式转变。加强创新，拓宽中间业务增收渠道；完善考核机制，强化费用激励作用；认真研究同业优势业务方面的经验，弥补短板，赶超同业。
四、做好业务风险防范工作。一是要加强风险管理，提高授信质量，有效控制风险成本。加大对不良资产的清收，确保实现不良资产“双降”。二是要完善内控防案体系建设，防范化解经营风险。三是认真开展风险排查。以分行确定的“10个风险点”为主要排查对象，排查面100%，不留死角，将风险隐患消灭在萌芽状态。
