工行渭南分行多措并举 加强库存现金管理

  针对库存现金余额日益增大的情况，工商银行渭南分行运行管理部采取多项措施加强对库存现金管理，收效明显。

  一、根据各行实际情况，核定相应库存现金额度。为有效控制库存现金限额，我行不以省行下发的库存限额为基础，而是结合实际情况，核定贴合各行实际情况的库存，并以核定的库存现金额度为基础，纳入各行经营考核。

  二、加强与人行协调沟通，拓宽现金上缴渠道。一是按照人民银行的要求，改进我行现金调缴处理方式，优化操作流程，减少冗余环节，加快现金回笼速度，有效降低夜间库现金库存占用。二是积极落实人民银行代理同业现金的管理，要求所有代理同业现金的支行，及时与当地人民银行沟通，在人民银行要求的时间内，完成核准后，上报省行备案。

  三、单独核算ATM库存余额，加强自助设备现钞管理。为便于ATM库存余额管理，我行认真分析本地区自助设备客户提款、现金装卸钞规律，根据附行式和离行式自助设备装卸钞的不同特点，合理调整自助设备机具单机加钞量，在保障现金支付的前提下，压缩自助设备钞箱占款。