工行榆林绥德支行始终坚持“服务成就未来”的理念,紧贴客户,注重改善服务质量,转变服务态度,优化服务结构,完善服务制度等手段,服务工作步入了新轨道,为了夯实服务基础,于近日推出“四抓”措施,给力业务发展。
一是抓管理。坚持“服务成就、管理先行”的理念,创新管理模式,优化管理流程。紧密围绕“改革流程、改进服务年”的要求,充分发挥服务推动领导小组的职能作用,制定服务措施,落实服务任务,强化管理意识,加强服务机制建设,形成梯层式管理模式,一级抓一级,层层抓落实,领导靠前督导,问题在一线解决,成效在一线体现的良好工作格局。使管理逐步走向“制度化、规范化、标准化、科学化”的轨道。
二是抓责任。责任是企业员工份内的事情,培育员工义不容辞勇于承担责任的服务责任,认真履职,用心服务,加强协作,密切配合,整体联动,协同有力的把服务工作责任落实到位,树立“分担责任,共享阳光”的理念,以主人翁的态度全力做好各项服务工作,以全新的服务理念展示工行品牌实力。
三是抓细节。服务成就未来,细节决定成败。坚持“心细如发,滴水不漏”的细节服务理念,创新服务细节,随客而变,动静有度,留心、细心、耐心的为客户提供细节服务,着力打造不可复制的服务优势,让服务更加体贴入微,满足客户服务需求,扩大工行客户规模,优化客户结构。
四是抓执行力。强化员工认真执行各项服务制度,加强学习,熟知各项服务规程和制度,以便熟练操作应用,时刻对照服务规程和制度,自主约束行为,把服务规程和制度全力融入到思想中,渗透到工作岗位上,提高服务执行力效果,为支行业务发展提供不竭动力。
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