工行榆林西沙支行四项措施给力旺季存款营销工作

工行榆林西沙支行四项措施给力旺季存款营销工作

    近日，工行榆林西沙支行召开旺季存款工作推动会，认真总结回顾一季度前二个月工作，积极寻找差距，分析原因，明确工作重点，制定有力工作措施，组织网点负责人、客户经理全面部署落实旺季存款营销工作。

    一、继续抓好增存稳存工作。一是明确目标任务，根据不同岗位、不同工作性质分配存款任务及各项产品任务。将任务落实到人，增强全员工作的主动性；二是考核落实到位，通过出台“新征程”旺季营销储蓄存款考核办法，加强旺季储蓄存款和产品营销考核。设立员工最低量营销标准，全员实行正、负考核制度，奖励先进鞭策落后；三是落实服务保障制度。加强大堂引导人员旺季业务分流、引导，确保ATM机等自助设备的正常运行率。

    二、加快推动个贷产品营销，坚持“以贷引存”。积极发展卡贷通、网贷通和经营性贷款等业务，加快贷款结构的优化，提高个贷业务流程的规范高效，加大资产业务营销力度，全力抓好重点项目客户的营销，坚持“以贷引存”，提高贷款业务对存款业务的贡献度，同时重视中间业务增收。

    三、继续加大产品营销力度。通过“以贷引存”捆绑营销，实现个人类理财产品任务的完成。加快营销“三秦通”卡，大力发展“工银商友俱乐部”会员，抓住旺季积极营销个体工商户、私营业主，提高卡业务市场份额。深入挖掘和拓展中高端客户，做好旺季高端客户的上门拜访及产品营销。
 
    四、加强内控管理的规范化、制度化建设，制定系列应急预案，有效遏制重大案件和安全事故发生，确保安全责任无事故，为业务发展保驾护航。