近日，工商银行渭南临渭区支行召开了2011年度的第1次内控案防分析会议,会议结合2010年省行内控案防检查发现问题整改落实情况，分析全行经营管理过程中的风险隐患和存在问题，进一步落实整改措施，安排部署2011年内控案防及风险点排查工作。
一、细化教育，强本固基。支行要求各部门要充分利用每日“晨训会”、每周的“周例会”等员工学习交流平台，组织员工认真学习有关方针政策和法律法规，深入进行理想信念教育、职业道德教育，引导员工树立正确的人生观、价值观；另一方面，充分利用案件通报，对员工进行警示教育，从“案件”发生的详细经过和责任人处理情况，认真剖析案件产生的原因及应吸取的教训，让大家深刻领会到案件的发生不仅对作案人的家庭、事业造成无法弥补的伤害，还会对同事、对工行、对国家造成无法弥补的损失，借此要求全体员工增强职业敏锐力，以案为戒，深刻反思，认真查找工作中存在的差距与不足，进一步转换思想观念，提高对案件防范形势严峻性的认识；
二、严守职责，防范风险。支行要求营业一线现场监督管理人员要切实履行职责，认真审核每一笔特殊业务，严格授权操作，决不让一笔违规业务发生，并认真做好每天的例行检查、轧帐、交接等重要环节的监督，发现问题及时纠正，从小处着手，从身边做起，防微杜渐，把各种隐患消灭在萌芽之中。要求从行长到主管行长、营业部门负责人要充分履行定期、不定期检查职责，努力打造坚固的第二道监督制约防线，对重点交易、重点账户、重点环节、重点柜员、重点时间、错帐冲正反交易等重要业务操作环节的加强监控，决不让违规现象出现；
三、强化培训，提高技能。要求各部门要组织员工岗上业务培训和业余学习相结合的学习形式，进行全面培训，并分阶段对学习情况进行测试，使员工进一步了解制度，熟知各项业务操作流程，按章操作、合规操作。坚持把《业务操作指南》确定为学习重点，使大家知章守章，规范了业务操作。在培训学习中要求员工要认真做笔记、谈体会，互相交流，互相帮助，共同把业务学会、做精，争取人人成操作能手；对各项规章制度，采取案例分析等方法，把枯燥无味的规章制度形象化的、轻松地进行了传达学习，并且记忆深刻。对于一些一时难以理解的内容，就采取了强化灌输的方法，使其在强化信息面前，不断提升“内控防案”意识；
四、营造氛围，扎实确保。要积极营造良好内控文化氛围，使员工熟知本岗位行为规范和禁止事项，落实自律措施；同时，对存在的薄弱环节和问题，要举一反三、切实督导问题整改落实，消除制度执行不力或执行不到位的风险隐患，全力确保全年零事故、零发案目标。
