建行唐山分行多措并举发展中小企业业务

      建行唐山分行采取多项措施，不断夯实小企业积极稳妥发展的基础。2011年初以来，一是确定了2011年小企业业务发展工作思路。根据不同产品、不同区域对各行的小企业发展重点给予明确的定位和分解，突出了“按区域和发展情况采取一行一策”、“依托各种平台建设、力促批量化发展”、“做大供应链产品”三个重点。二是制定了激励办法，采取按“户”考核激励，突出重点业务和重点产品，明确工作导向，并增加营销推荐激励，调动了营销积极性。三是加大市场调研力度，充实项目储备。组织了客户经理“县域调查”、“大卖场租贷通”调查、“高科技产业”调查、“银联信销售收入亿元以下客户”调查、“助保金”调查、各行“新营销项目”调查。四是进一步细化业务流程，严格“信贷工厂”操作。在贷前、贷中、贷后各个环节，强化风险防范措施，规范、细化评价授信调查、申报内容和贷款条件落实要求；对小企业贷后管理实行“早期预警委派制”，并进行了“贷后管理平台”试运行。五是紧抓重点，批量化营销。