2011年,为了进一步加强印鉴卡预留、变更、挂失、注销等各环节的管理,建行秦皇岛分行建设银行秦皇岛分行对全辖所有对公营业机构进行了一次专项检查。通过检查近两年来开展的系列专项治理活动,该行印鉴卡管理水平明显提高,但是其中也存在不少问题。对于检查发现的问题,该行进行了认真的梳理、归纳和分析,并予以通报。同时对今后的印鉴卡管理工作提出了严格的要求。1、加强柜员业务培训,强调规章制度的重要性,加大各项制度的执行力度。相关管理人员必须重视印鉴卡的管理;加强会计人员的业务培训,提高柜员的风险防范和自我保护意识,不折不扣的执行各项规章制度。2、加大对会计基础工作的管理,对各级行历次检查出现的问题积极进行整改。
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