建行秦皇岛分行明确小企业业务发展目标

    2011年，建行秦皇岛分行将以提升价值贡献为目标，强化基础管理，持续推进服务专业化经营体系建设，确保小企业信贷业务快速、健康、可持续发展。一是要严格按照小企业信贷业务贷后管理实施细则要求，完成岗位分离，明确其岗位职责和分工，重点解决重要岗位职能缺失问题，避免客户经理“一手清”带来的操作风险和道德风险。二是推进批量营销平台建设，加大与当地工商联及经信委（中小企业局）的沟通力度，加快与政府中小企业局、工商联签订框架协议，实现批量化营销，快速增加优质客户数量，大幅提高市场份额。三是以“速贷通”和“成长之路”作为小企业业务主打产品和服务品牌，积极推广“供应链融资”等创新替代产品，不断深入了解客户个性化需求，推进综合性金融解决方案，稳固客户基础，强化单一客户的综合贡献。四是加强基础管理工作，从机构人员设置、岗位分离、贷款发放管理、信贷资产检查、押品管理、账户监管、贷款本息回收、信贷资产风险分类、系统管理、档案资料管理、担保公司监督管理等多维度做实贷后管理工作，切实防范风险。同时，采取检查组专项检查与经营中心自行检查、交换人员互查相结合的方式，加强检查和整改力度。