建行沧州分行以渠道建设促增中间业务收入

    建行沧州分行以电子银行产品为载体，开拓电子渠道建设，促进中间业务收入的增加。沧州分行成立了电子渠道营销中心，明确专人、专班、专项考核机制、专项激励办法的“四专”工作机制，调动工作人员的营销积极性。

    一是开拓县域电子渠道建设，延伸该行的服务半径，解决因物理网点不足而造成的柜面压力大的问题。二是产品营销与售后服务紧密结合，发挥电子银行产品的使用潜力，既使客户便利地操作各项业务，也增加了该行的中间业务收入。三是以渠道建设，激活公私联动，通过积极与公司客户的交流来实现该行产品的高覆盖，高使用率。