建行秦皇岛分行加大中间业务推进力度

    2011年初，为确保旺季营销指标任务圆满完成，建行秦皇岛分行结合当前发展现状，立足秦皇岛实际，积极制定多项措施，着力于中间业务发展。一是在抓好传统中间业务的同时，注意新产品的开发工作。继续抓好结算、结售汇、银行卡、委托性住房、担保、审价、委托贷款业务等项业务。做好对政府、大企业集团、上市公司的营销，及时掌握客户信息，开发有效的代收代付业务和品种，拓宽收入渠道。二是充分发挥客户经理作用，实行捆绑式营销服务。对重点客户、系统大客户的需求，有针对性的提供差别化服务，依托我行资产负债业务、网络网点优势，进行捆绑式营销，实行“出门一把抓，回来再分家”。三是分解任务，明确责任，确保完成全年任务。将任务指标分解到各部门、各行处，并建立奖罚机制。四是进一步加强中间业务收入、支出科目的管理。中间业务收入必须如实足额及时入帐，严防跑冒滴漏现象发生。五是加大考核。出台考核办法，提高中间业务收入挂钩比例，引导中间业务快速发展。