2011年初,建行秦皇岛分行把作风建设工作作为服务社会,提升企业形象的重要工作来抓,该行党委将其列为“一把手”工程,使其与业务工作同部署、同落实。一、专门成立了建设银行秦皇岛分行“干部作风建设年”活动领导小组,市分行行长任组长,各行级领导为副组长,各部门负责人为成员。并设立了相应的工作机制,相关部门各司其职,各尽其责。各基层单位也成立干部作风建设年活动领导小组,实行“一把手”负责制,保证干部作风建设年活动的顺利开展。二、实行行级领导联系点承包制,行级领导在联系支行的基础上,增加直管网点。行级领导对联系点不仅联系业务发展,更要联系服务质量,要经常深入基层,研究检查服务质量,解决服务问题,上下协调联动,确保“干部作风建设年”各项工作落到实处。
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