工商银行贵港分行强化信贷管理提高资产质量

    工商银行贵港分行通过认真落实工作措施，强化信贷基础管理，加强信贷业务监督，大力抓好清收处置工作，促进信贷资产质量不断提高。
  
    一、加强基础管理，夯实发展基础。一是认真贯彻执行银监会“三个办法、一个指引”精神，抓好对有关人员的教育和培训学习，将“三个办法一个指引”宣传教育活动落到实处。对工总行下发的新的信贷管理办法，及时贯彻执行。二是认真做好信用评级工作，抓好企业生产经营情况信息收集，加强研究分析风险点，制定好风险防范措施。三是加强学习领会和把握好上级行有关信贷政策，优化信贷投放，确保贷款投向符合总行行业政策的行业、企业和效益好、信誉高的中小企业，杜绝向高耗能、高污染、低效益企业发放贷款。   

     二、加强检查监督，严防资产劣变。一是根据国家调控政策要求，对房地产开发贷款进行重点检查，并根据检查发现存在的问题，采取一户一策的办法加强管理。二是在调查研究的基础上，结合实际情况，列出房地产开发贷款重点管理项目，对项目贷款支付和收贷工作进行重点管理。三是对企业信贷进行跟踪监测，对生产经营不正常，存在风险劣变可能的企业，及时发出提醒，防止贷款五级分类向不好方向发展。四是加强监督检查，并认真组织人员做好检查发现问题的整改工作，确保及时发现问题，及时整改，有效化解风险，避免信贷资产损失。
    
    三、抓好清收处置，减少风险损失。一是根据上年末不良贷款状况，结合2010年贷款投放计划以及区分行对该行个人不良贷款的控制要求，确定2010年全行个人不良贷款控制目标和3期违约贷款控制目标，并制定绩效挂钩考核管理办法。二是对抵贷资产和存量法人客户不良贷款的清收处置，实行一户一策，任务到人，逐个企业抓落实。三是实行个人不良贷款清收和违约贷款压降责任制，根据金额大小、违约情况确定重点对象，逐户落实责任人、清收时间和清收措施。四是加强与法院的沟通联系，加快已诉案件的执行，对已审结案件，加快申请执行，提高诉讼清收效果。五是对已列入风险客户名单的企业，认真采取有力措施抓好退出工作，对未列入名单但是潜在风险较大的贷款积极采取措施加强催收，确保风险贷款有效退出和转化。