工商银行渭南分行按照“抓好服务、拓展市场、发展提速”的总体发展思路，抓住一季度营销旺季大好时机，认真落实“五字”方针，努力拓展同业市场份额，推动了各项工作的快速发展。截至目前，该行中间业务稳步增加；两项存款顺利扭转年初下降颓势，实现快速增长；各项营销竞赛活动紧锣密鼓的展开，全行呈现出上下一心、按照既定目标顺利前行的良好趋势。
一、目标定“高”。根据总省行安排部署和自身面临的形势与任务，该行将“提升竞争能力，打造优秀二级分行”作为当前及今后一个时期的奋斗目标，继续坚持以科学发展观为指导，以调整经营结构、扩大存款份额、实施精细化管理为重点，加快经营转型、加强风险管理，稳定资产质量，深化改革创新，加强队伍建设，不断争夺和巩固同业市场优势，确保经营绩效在全省处于领先地位，努力将渭南分行打造成系统优秀二级分行。
二、部署从“细”。围绕目标任务，组织相关部门合理制定任务分解方案，从严从细分配任务，将任务落实到每一个部门、每一个支行、网点直至每一个员工，做好人人有目标、人人有压力。重新修订完善目标考核机制，对于两项存款、电子银行、银行卡等重要指标，按季、月、周、天进行通报，对各支行网点重要指标完成好坏情况予以涂色标记，以引起支行重视。
三、行动要“快”。根据业务发展特点和上级行各项工作要求，经过精心筹备及时开展了两项存款增存活动、“扬帆新征程心印宝岛行”旺季营销竞赛活动等一系列营销竞赛活动，深入践行上级行开拓新市场、营销新客户、打造新团队、开发新产品、建设新渠道发展要求，有力推动了重要指标的快速增长。
四、服务从“优”。加大旺季营销期间营业网点的服务督导力度，依靠优质服务稳住基础客户群；布置美化营业网点，营造旺季营销氛围；旺季营销期间定制宣传礼品集中投放。
五、宣传有“点”。抓住客户岁末年初收入增加的有利时机，以代理保险、理财产品为宣传重点，利用网络、牌板、电视、报刊等传媒手段，对工行重点产品进行宣传；依托网点，统筹安排海报、LED、灯箱等进行宣传渗透。
