工行咸阳分行为了不断提高员工整体素质,深入开展“创建学习组织,争做知识型员工”活动,推动全行又好又快发展,采取“四项措施”加强员工业务技能学习和岗位技能培训工作。
一、明确指导思想。以提升竞争发展力为目标,以“改革、创新、提速、规则、执行”为思路,顺应咸阳区域经济发展的需要,满足全行员工加快发展、提速发展的强烈愿望,打造咸阳分行“爱岗敬业、技能娴熟、作风优良、团结友爱”的员工队伍,为在激烈的市场竞争中立于不败之地奠定坚实基础。
二、制定工作目标。在未来的三年里,采取多种方式全力开展业务技能学习和岗位技能培训活动,使全行员工的知识储备、技能结构与工作态度不断得到明显的提高与改善,适应咸阳分行业务发展的需要,符合现代商业银行发展的要求。
三、实现以点带面。各级管理人员带头加强自身学习,坚持将学习与实践紧密结合起来,不断提高营销能力、执行能力和风险掌控能力。在往届业务技术比赛中获得名次的队员和各行处业务骨干,积极带动身边的员工,推动全行员工业务素质进一步提高。
四、全面落实责任。形成“一把手”亲自抓、业务部门直接抓、基层行处具体抓的工作格局,认真制定落实专业学习培训计划,对新制度、新产品、新业务的学习培训全覆盖,加强组织协调、检查评价工作,定期组织岗位技能比赛,做好经验总结和先进推荐工作,确保员工技能学习培训活动取得实效。
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