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银行培训案例:中小企业存款拓展三个案例

时间:2010-05-24 11:07:25  来源:银行界网  

【案例一】:宁夏银川市西夏区燕宝钢铁市场拓展实例

 

目标客户:宁夏银川市西夏区燕宝钢铁市场、约200多家商户。

拓展银行:宁夏××银行××支行

拓展目标:1、这些钢铁经销商全部的票据资源,年约60亿元。吸收存款目标2亿元。

          办理票据贴现、银行承兑汇票及票易票等。

          2、银行卡(商务卡、信用卡、借记卡),目标发行约2000张银行卡。

          3、代发工资业务,目标月300万元代发工资。

 

客户介绍:西夏区燕宝钢材市场是银川市第二大钢材经销市场,占地630亩,建筑面积18.4万平方米,货物存放面积9.25万平方米,钢材年吞吐量达二百万吨。目前,燕宝钢材市场拥有钢材经销户200多家,新组建的宁夏燕葆建材实业有限公司注册3亿元,由6家钢材经销商入股组成,对钢材市场进行经营和物业管理。

 

拓展策略:某支行确定钢铁市场拓展计划,在钢铁交易市场建立票据业务、资金营销延伸柜台,揽接票源。

    1、承诺提供专业的票据业务:票据的查询、票据真伪鉴别、票据转开、全额银票、准全额银票、票据贴现等服务。本行的贴现所需资料,贴现优势等。

    2、提供高效的资金存取业务:资金在本行银行卡中,只要提前打电话,保证提取方便。小钢铁经销商很在意银行能够与银行认识。

    3、一定的资金理财:存放在本行的资金,承诺提供1天、7天通知存款,协定存款。保证支付的需要。

    4、网上银行服务。

    (1)资金到账通知服务:可以随时向本行查询资金到账情况。钢铁经销商通常非常在意该项业务。保证可以及时发货。

    (2)资金划转服务:可以随时通过网上银行实现资金划转。

通常民营企业老板对电脑不通,应该简单教会其使用网上银行,一旦会用,非常便捷。

    5、员工工资管理。钢铁经销商多为民营企业,员工不多。提供最简单的工资管理外包服务,提供盖章的工资明细表及转帐支票,银行定期代发工资。

    6、高质量的银行卡。通常民营企业老板都是个人高端客户,个人储蓄量极大。提供1天、7天通知存款,储蓄存款质押开立银行承兑汇票等。

 

营销场景:在钢铁交易市场入口处摆放一张桌子,宁夏××银行清晰的标识牌。在地上横摆广告支架,票据专业银行,贴身的服务,提供的内容。

 

投入资源:客户经理1名,会计人员1名。其中一名较为熟悉票据业务,熟悉贴现业务报价。

    对分行新加盟的客户经理要求必须到这里参加培训,实地熟悉票据业务。票据业务在家里是学不出来的。

 

成本估算:制作广告约200元,复制宣传册子使用单位复印机即可。

 

效果:初开始时候,客户感觉新奇,多打听一般性的存取款等,2周后,银行票据业务咨询明显增多,而且通常都有量较大的小额票据交付。很快就会办理相当量的票据贴现业务。再过一段时间大量的票易票出现。

    对银行而言,可以吸收较大量的资金存款。

 

【点评】

    1、会计人员也不要总是在银行柜台内等客户,要走出银行柜台,找资金量大的个体户群体中,充分发挥自己懂会计业务的优势,去营销银行的产品,尤其是银行卡、资金结算等。等到时机成熟了,转行做客户经理。

客户经理要到市场上去找客户,找票源。拉下这张脸去营销,千万别羞羞答答的。

    2、很多银行有个认识误区,认为中小企业营销一定要提供敞口授信,其时不见得。高效、准确的服务非常重要。银行就是要“块”、“准”,中小企业的服务必须讲究块,及时满足,不可拖。准,找准中小企业需要的关键服务,一击即中。有时候,提供授信最多的银行不见得就是获得综合收益最高的银行。贴身的服务有时候让中小企业受宠若惊。

    3、一些看似常规的工具往往可以发挥惊人的作用。我们很多人其实都在浪费,比如存款超过5万元可以存成7天、1天通知,我们很少这么做。比如小企业存款超过5万元可以存成7天、1天通知,超过50万元可以存成协定存款,我们哪个人又这么做了呢。

    中小民营企业利益取向即为明显,一点点的利益,就可能改变其选择。

    真没必要满世界去找客户,搞定一个市场足够了。

 

 

【案例二】:北京天意小商品批发市场拓展实例

 

目标客户:北京天意小商品批发市场、约500多家商户。

拓展银行:北京××银行××支行

拓展目标:1、这些批发商全部的存款资源,年约30亿元。吸收存款目标5亿元。

          2、银行卡(商务卡、信用卡、借记卡),目标发行约5000张银行卡。

          3、代发工资业务,目标月700万元代发工资

          4、约10亿元的结算流水。

客户介绍:北京天意小商品批发市场是北京市第一大小商品批发市场,地处北京西城繁华地带,建筑面积18.4万平方米,货物存放面积9.25万平方米,年交易额超过80亿元。目前,燕宝钢材市场拥有经销户500多家,新组建的宁夏燕葆建材实业有限公司注册3亿元,由6家钢材经销商入股组成,对钢材市场进行经营和物业管理。

 

拓展策略:某支行确定小商品批发市场拓展计划,在交易市场建立支票、资金营销延伸柜台,揽接存款。

    1、开户服务

为这些中小企业提供开立结算帐户服务。可以收取

    2、承诺提供专业的揽票业务:

    (1)每天两次揽接票据,包括支票、汇票等。

      上午10:00,   支行将批发商收到的收款支票全部拿回入帐。

      下午16:00,   支行将批发商收到的收款支票全部拿回入帐。

    (2)每天两次揽接付款业务

      上午10:00,   支行将批发商签发的付款支票全部拿回。

      下午16:00,   支行将收到的付款支票全部拿回。

    3、签发银行承兑汇票

      为这些小批发商签发全额银票、准全额银票,用于采购,多用于锅、碗、瓢、盆、车内饰件等。

    4、提供高效的资金存取业务:资金在本行银行卡中,只要提前打电话,保证提取方便。小批发商很在意能够与银行认识。

    5、一定的资金理财:存放在本行的资金,承诺提供1天、7天通知存款,协定存款。保证支付的需要。

    6、网上银行服务。

    (1)资金到账通知服务:可以随时向本行查询资金到账情况。批发商通常非常在意该项业务。保证可以及时发货。

    (2)资金划转服务:可以随时通过网上银行实现资金划转。

通常民营企业老板对电脑不通,应该简单教会其使用网上银行,一旦会用,非常便捷。

    7、员工工资管理。批发商多为民营企业,员工不多。提供最简单的工资管理外包服务,提供盖章的工资明细表及转帐支票,银行定期代发工资。

    8、高质量的银行卡。通常民营企业老板都是个人高端客户,个人储蓄量极大。提供1天、7天通知存款,储蓄存款质押开立银行承兑汇票等。

 

营销场景:在交易市场入口处摆放一张桌子,北京××银行××支行清晰的标识牌。在地上横摆广告支架,中小企业服务银行,便利的支票服务,现今存取服务。

投入资源:客户经理1名,会计人员1名。其中一名较为熟悉日常的会计业务。

    对分行新加盟的客户经理、会计人员要求必须到这里参加培训,实地熟悉客户拓展。

 

成本估算:制作广告约200元,印制宣传册子约需2000元。

 

【案例三】:现有微型企业存款挖掘计划

 

案例:××支行现有的存款在100万元以下客户。

目标客户:××支行现有的存款在100万元以下客户。

拓展银行:××支行

拓展目标:1、深入挖掘这些微型企业的存款潜力,增加存款2亿元。

          2、银行卡(商务卡、信用卡、借记卡),目标发行约5000张银行卡。

          3、代发工资业务,目标月700万元代发工资

          4、约1亿元的结算流水。

 

客户介绍:××支行经营多年,现有微型企业存款客户约500多家,存款多在20-50万元左右。企业类型多为酒楼、美容美发、建筑公司、家电经销、办公维修、快餐连锁、汽车修理、旅店、冷饮批发等。

 

拓展策略:xx支行经过深入分析,本地地处繁华地带,经济较为活跃,这些微型企业普遍结算量较频,资金管理分散,具备较好的挖掘潜力。××支行确定微型企业存款深入挖掘计划,平均每户存款增长100%。

    任何一个微型企业都可以看作是一个优良的高端个人客户。(各家银行将个人高端客户的存款规模多定位在100万元,微型企业很容易达到)具备较好的挖掘潜力。将配置给个人高端客户的人力资源改作服务这些中小企业。现在各家银行普遍重视个人业务,任何银行在竞争高端客户方面都面临巨大的压力。还不如将服务高端个人客户的资源投入到服务微型企业,挖掘难度很小。

 

 

 

个人高端客户

微型企业

存款

100万元

50万元左右,增长到100万元很容易

业务活跃度

通常不活跃,通常也有资金潜力,但是需要不断投入新产品

很活跃,通常有较好的资金潜力,需要常规工具

贡献度

多购买理财产品,银行综合收益不佳,存款贡献度不大

多是单纯存款,存款贡献度潜力较大

维护难度

维护的难度较大,通常由总分行的产品的有效性来决定,被各家银行追逐

维护的难度较小,通常由支行服务有效性、准确性来决定,基本没有竞争

 

   设立存款门槛,提供分别个性化的服务。立足于微型客户的资金业务外包承接,减少微型客户的人力资源成本。

 

存款超过50万元,提供:

  1、  开户服务

    为这些中小企业提供开立结算帐户服务。

  2、  网上银行服务

    为微型企业开立网上银行,介绍企业主可以随时通过网上银行查询资金动态,存款余额。

  3、一定的资金理财:存放在本行帐户的资金,承诺提供1天、7天通知存款、协定存款。保证支付的需要。比如可以承诺提供:

    通知存款拆分存取服务,每5万元存成一个独立的7天通知存款,客户如果支付应急,可以临时支取最近到期的通知存款。

    定期存款拆分存款服务,每5万元存成一个独立的3个月定期存款,客户如果支付应急,可以临时支取最近到期的定期存款。

    刺激客户尽可能将存款转移至本行。

 

存款超过100万元,提供:

1、  开户服务

为这些中小企业提供开立结算帐户服务。

2、  网上银行服务

为微型企业开立网上银行,介绍企业主可以随时通过网上银行查询资金动态,存款余额。

3、  承诺提供专业的揽票业务:

(1)每天一次揽接票据,包括支票、汇票等。

每天下午16:00,   支行将微型企业收到的收款支票全部拿回入帐。

(2)每天一次揽接付款业务

下午16:00,   支行将收到的付款支票全部拿回。

4、  银行培训服务

集中到周一的上午,支行集中为这些微型企业提供一次定向的银行培训:

培训内容:

4.1 签发银行承兑汇票

为这些小批发商签发全额银票、准全额银票,用于采购,多用于锅、碗、瓢、盆、车内饰件等。

4.2 提供高效的资金存取业务:资金在本行银行卡中,只要提前打电话,保证提取方便。小批发商很在意能够与银行认识。

4.3 一定的资金理财:存放在本行帐户的资金,承诺提供1天、7天通知存款、协定存款。保证支付的需要。比如可以承诺提供:

通知存款拆分存取服务,每5万元存成一个独立的7天通知存款,客户如果支付应急,可以临时支取最近到期的通知存款。

定期存款拆分存款服务,每5万元存成一个独立的3个月定期存款,客户如果支付应急,可以临时支取最近到期的定期存款。

刺激客户尽可能将存款转移至本行。

4.4网上银行服务。

(1)资金到账通知服务:可以随时向本行查询资金到账情况。批发商通常非常在意该项业务。保证可以及时发货。

(2)资金划转服务:可以随时通过网上银行实现资金划转。

通常民营企业老板对电脑不通,应该简单教会其使用网上银行,一旦会用,非常便捷。

 

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