宣传报道工作是我行外树形象、内鼓士气的有效手段，是企业文化建设精神文明创建的重要组成部分，是软实力的集中体现，根据总行、省分行年度网讯信息工作报道精神以及我行对外宣传的需要，结合恩施分行实际，为提高我行网讯报道的含金量和影响力，促进网讯及信息调研工作上新台阶，该行提出如下强化措施：
组织加力，机制健全。各县级支行要成立网讯及外宣报道领导小组，原则上分管领导为组长，支行部室负责人为成员，信息员为直接责任人的信息报道组，把网讯工作当成辅助业务工作的重要推手。
保证网讯信息员队伍稳定。各县市行处和机关各部室、中心确定一名兼职信息员，并将信息员名单上报分行办公室，分行办公室下文聘任，明确职责，要把这项工作作为通讯员的本职工作进行考核，分管领导要督促通讯员序时完成信息任务。在适当时候组织一次全行信息员经验交流和培训，不断提高信息员素质。
切实加强网讯信息管理。各县市行处以及机关各部室凡有重大的业务活动，取得显著成绩，注意日常信息和图片整理搜集，加大工作动态和成功经验的及时上报。严禁抄袭行为，注重保密，绝不泄漏我行机密和秘密。各行处上报的网讯信息必须经过分管负责人把关。机关部室、中心和城区机构对外发布稿件，都必须经分行办公室审核把关之后再发。
加强考核力度。进一步完善网讯考核的长效机制，对机关部室及各行处网讯信息上报量实行按月通报，机关各部室每半年兑现考核办法有关奖励，各行处按实际被省分行采用情况按月由绩效工资中优先兑现，未完成任务的扣减该行年度绩效工资。
截至3月底，该行在中国新闻网、银行界、工银通讯等国家级报刊杂志和省级、州级媒体等在该行信息13片，内部网讯信息在省分行登载262片，几乎每日分行动态、基层信息有登载；总行登载45篇，一季度写稿人员达到102人，创历史最高，在重大栏目有突破，极大提升乐该行社会形象。
