市场经济的飞速发展加剧了金融同业白热化的竞争力度。社会生存压力、工作压力、家庭压力、疫情压力等又促使了一些人产生了不同程度的焦躁情绪、不满情绪和杞人忧天情绪,这些不良情绪的产生极易引发一系列异常行为的发生,从而导致一些人在工作中对安全防范思想麻痹、精神涣散、无的放矢、患得患失而引发了风险事件和风险案件。为适应当前严峻的同业竞争、案件防范和疫情防控形势,工行长治壶关支行立足实际、创新思维,积极打造事故案件应急救援机制,以实现创建安全模范支行的目标。
首先是着手制度建设,规范管理体制。工作强不强,制度是关键。壶关支行为适应新形势,根据支行的实际情况重新制定和完善了本区域《行内行外人员出入》、《车辆出入》、《防疫测温、扫码、登记》、《行政值、带班》、《门卫值班》、《防火、防抢、防爆、防骗应急演练》、《事故应急救援处理体系》等管理制度,并充分利用职工大会、晨会、生活会、党日活动日等时机认真学习和传达各项安保制度,使每个员工都能够理解和掌握安保知识,都能够在工作中熟练加以应用,从而全面提升了全员安保意识,为打造和创建安全模范支行奠定了坚实的基础。。
其次是着手队伍建设,增强安保力量。能力强不强,队伍是关键。壶关支行认真重视安保队伍建设,积极协调第三方晋安安保公司为支行选派了责任心强、履职能力强的专业安保人员充实到第一线,增强了营业网点安全防范、疫情防控的能力。同时建立了以分管行长、保卫主管、各部室负责人和青年员工组成的安全联防应急小分队,从而增强了壶关支行安防队伍的应急突发力量和应急处置能力。
三是着手联防机制,推进齐抓共管。壶关支行积极配合地方政府职能部门建立联防机制,并积极参与地方政府部门开展的“扫黑除恶”、“严禁黄、赌、毒”“防范电信诈骗”以及“防火演练”等专项活动,有力地促进了壶关支行的案防建设,为打造和创建安全模范支行提供了更有力的保障。
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