2021年，是有特殊意义的一年。它是中国共产党建党100周年，是我们党的“十四五”规划开局之年，也是淮安城北支行夯基固本、努力奋进的一年。这一年，淮安城北支行坚持总行党委“48字”工作思路，以防范化解金融风险为己任，通过做强“规定动作”、做亮“自选动作”，用心用情用功、全力以赴，进一步提升运行管理对业务经营管理的服务保障效能。这一年，工行淮安城北支行在市行条线专业考评中获得2021年度排名第一的佳绩，并荣获2021年度江苏分行工银成就集体奖（运行管理业务）。
一、坚持政治引领，带着对党的事业的强烈责任，促进支行运行管理队伍自身建设不断加强、工作成效和工作质量不断提升。2021年，在支行党组织的关心、关爱，党员干部的积极奋进下，淮安城北支行涌现出一批特别优秀的运行管理队伍人才：支行员工朱雪飞，从加强客户身份识別等源头性风险管理、发现与堵截外部风险隐患的做法上，提炼成《合规经理“加减乘除”履职工作法》，获得了总、省行好评，在全省推广学习；支行员工庄妍获得省业务技能比赛运营主管组一等奖；支行员工朱雪飞获得省合规风险管控技能竞赛一等奖、省优秀运营主管练兵二等奖、省最美家庭奖；支行员工庄妍获得市业务技能竞赛个人第一、黄鹂个人第二、安冉个人第三，支行获得市行业务技能竞赛团体第一名等...
二、突出高标定位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在坚持开展业务学习的基础上，树立预防为主的意识。2021年，淮安城北支行紧跟总省行改革进程、聚焦主业主责、统筹协调推进运行管理各项工作，以“一日一学”、“以学促练”的形式，面向条线人员开展“伪现金”、假币收缴、营业网点现场管理工作手册、网点运营风险分级、运行管理工作情况、运营风险案例分析等专题培训，累计三十余场，通过现场+视频的互动学习，持续提升实质风险防控能力，以强基为“柴”，上下合力，充分发挥运行管理对业务经营发展的支撑作用，有效的防范、化解运营风险，烧旺了运行管理的“熔炉”。
三、坚持行为导向，压实运行管理责任，主动应对复杂风险形势，是总、省行的工作要求，也是淮安城北支行不懈戮力的工作方向。为了压降网点可控风险暴露水平、内部准风险事件生成率、高风险员工占比等指标，在细化落实方面，支行通过集团内控合规管理平台，按周梳理工作流程，按月制定工作计划，按时汇报工作思路措施，定期排查案防关键点，全年累计开展12次专项检查。通过不断提升运行管理专业人员履职尽责的理论水平、专业素养和工作能力，持续做强运行管理工作“规定动作”。2021年，淮安城北支行营业室、淮北路支行分别获得两次A类、两次B类，实现了网点运营风险分级分类的显著提升，为支行经营管理工作转型升级的高质量发展凝聚了智慧、贡献了力量。
四、锁定着力重点，聚焦风险管理重点变化的同时，关注银企对账、单位结算账户等传统领域风险隐患。一直以来，淮安城北支行的银企对帐工作，完成度始终位列市行后位，是个老大难问题。为补短板、强弱项，控风险，支行制定、启动了银企对账“周周清”活动，责任人员严格落实对账机制，排定周、月、季推进计划，对企业对账的结果及反馈进行动态化监测与督导，有效促进银企对账工作的铺开。截止2021年末，单位账户对账率达96%，位列全市第二，成功扭转了该工作长期落后的局面。同时，支行以银企对账为契机，月度专项检查为手段，狠抓帐户治理、提升管理效能，序时做好注吊销账户清理、新开立帐户台帐登记和尽调风险防控工作。
五、坚持管理落地，通过穿透、做实履职动作，充分发挥好党员干部先锋模范作用，不断充实、提高工作质量，实现由块到面迈上新台阶。淮安淮北路支行位于淮安淮阴区的城乡结合处，背靠苏北批发零售市场，该网点现金业务存在零钞多、面额小、清点时间长、缴存差错多的问题。为将基础业务做实做细，淮安城北支行充分领会上级精神要求，以“交叉复点”为抓手，严格执行柜面收、支现金两条线管理。通过加大临柜人员技能培训，加强激励考核机制，提高假币识别能力，降低缴存款中假币、拼接币数量，切实做好现金全额清分和反假工作。2021年，在市行四季考核中，该网点现金差错量大幅度减少，由全市辅币上缴量最大、现金差错项扣分最多的网点，跃升全市第一名。
时代的考题已然列入。天道酬勤、力耕不欺，历史会铭记下无谓前行、驰而不息的每一个节点。淮安城北支行将秉承薪火相传、铿然前行的精神信仰，唱响一曲流淌血脉、最温柔有力的红色凯歌！
