日前,邮储银行盐城市分行章小健行长赴建湖县支行召开跨赛开门红座谈会。会上章行长仔细分析目前建湖县支行存在的不足,如转型力度不够、各项业务均列全区后列、员工士气低迷、普遍存在小富即安的惰性思维等。
针对建湖县支行存在的问题,章行长要求建湖县支行从行领导开始各层级管理人员都要统一思想,齐心协力,以身作则,以上率下,化压力为动力,迎难而上,共克时艰。各层级都要发挥各层级应有的作用,行领导要从各个方面设身处地为员工着想,让员工有归宿感,在建湖县支行营造一个积极向上的工作氛围。各部门党员干部要发挥自身模范带头作用,老同志要充分调动自己的资源,年轻同志更要充满激情,无论是业务指导、风险把控、人员管理等方面将更有针对性和成效性。章行长特别向各层级管理人员强调了所谓管理不仅仅是简单的指标分解、通报督导、批评教育,更要潜移默化,润物细无声地感化员工,身体力行、言传身教永远是最好也是最有效的管理办法。
建湖县支行全体中层以上干部认真聆听了章行长深入浅出地分析和语重心长地鼓励。最后建湖县支行负责人代表支行全体员工作表态发言,在2022年开门红最后的时间里,建湖县支行全体员工一定抓紧抓实、凝心聚力,全力以赴冲刺开门红各项业务指标。
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