工行长治高新区支行逐户施策加快不良贷款清收

  工行长治高新区支行坚持实行业务拓展和风险防范并重的工作思路，对每一笔不良贷款进行认真分析研究，制定不良贷款清收处置方案，逐户施策加快不良贷款清收。

  确定目标，落实责任。成立行长牵头的不良贷款清收小组，责成分管行长主抓，每笔不良贷款都有具体的清收负责人。把潜在风险贷款，逐户锁定进行分析，并根据客户的实际情况，逐户逐笔制订切实可行的压降方案，明确压降时间和进度，并落实责任人，具体指定一名客户经理负责清收工作，通过定目标，压担子，严考核，确实调动清收人员的工作的积极性，及时调整清收思路，确定清收目标，合力攻坚。

  先入为主，防患于未然。对于近期有新发生的个人不良贷款，通过多次对借款人电话催收和上门催收，让借款人真正意识到不履行还款义务就无处藏身。运用我行先进的系统监控其账户资金往来;组织人员上门催收，捕捉相关信息，向其讲解欠贷不还的法律后果，迫使其逐步与我行配合。防止借款人久拖不还形成恶性循环。

  因人而异，逐户施策。每笔不良贷款都有具体的工作对策。紧紧“盯”住二期以上的违约贷款清收不放松。将采取集中时间、集中精力、集中人员进行详细调查了解借款人形成不良贷款的主要原因，通过采取切实可行的措施开展清收。对违约5期以上的个人不良贷款，一直采取回避的态度借款人，及时向人民法院提起诉讼，尽快完善条件，积极协调司法部门，全部予以诉讼，一方面防止诉讼时效终止，另一方面通过法律手段向其施压，保证清收工作的有效性和连续性。