今年以来，工商银行潍坊分行深入学习贯彻第十九届中央纪律检查委员会第六次会议精神，按照总省行关于推进纪检监察体制改革和加强同级监督有关要求，在日常监督、长期监督上下功夫、求突破，进一步提升同级监督工作效果，以同级监督工作效能提升推动全面从严治党、从严治行主体责任落实。
一、在全行构建三级同级监督体系。严格贯彻落实总省行关于同级监督的办法要求，召开纪委专题会议，研究制定潍坊分行加强同级监督实施意见和潍坊分行从严治党监督责任清单，明确和细化党委及其主要负责人、班子成员、同级纪委等监督主体的监督职责，同时要求支行结合网点负责人的履职实际、履职特点修正监督的清单内容，进一步明确监督清单、监督责任和监督内容，做到模块化、表格化，在网点日常报告里既能体现网点特色，又能体现监督重点，初步形成市行、支行、网点三级同级监督体系。
二、创新丰富同级监督的方式方法。积极开拓思维、开阔视野，既要盯重点也要盯全面。针对党中央和总省行党委的重大决策部署、内外部的警示性信息、员工异常行为管理问题、上级行检查发现的重大问题等，充分运用监督报告、纪律检查建议书、纪委提示函、信息提醒、谈话提醒、员工反馈、客户走访等方式全方位开展提示提醒。实现监督的日常化、经常化，将事后监督向事前监督转变，促进问题早发现、早提醒、早查纠。
三、健全完善上下联动的监督协同机制。在支行层面通过对“关键少数”的谈话，来加强上下沟通，同时在网点建立月报告制度，报告频次结合各行实际来定，每个月让网点负责人填报履行从严治党从严治行的责任。各支行紧盯内设部室、网点的问题的反映，支行纪委书记（纪检委员）对辖内发现的问题在与同级党委汇报的同时，及时向市行纪委进行反映，真正做到上下联动，形成合力，共同应对在推动同级监督过程中遇到的问题。
四、全面加强同级监督队伍建设。纪检监察体制改革后，纪检机构的监督职能更加聚焦，必须把监督探头全面融入到各机构、各专业，构建矩阵式、网格化的监督体系，才能及时抓取信息。潍坊分行探索建立管治责任在基层的落地机制，在6家设党委的支行成立纪委，同时在支行部室、网点挑选业务骨干配备纪检干事20名、支行兼职纪检员135名，制定支行部室（网点）纪检监察员工作职责，实行名单制管理，建立初步的准入、退出机制和补充机制，把监督的工作延伸到基层网点和基层党支部。
