2022年，淮安分行工会工作围绕全行业务经营中心，立足工会工作“四大职能”，以工会工作“五大方略”思路，设立2022年工会工作构想，顺应员工呼声和要求，激发工会工作活力，推动工会组织可持续发展能力创新，实现服务员工、成就员工需要，服务助力发展、回报社会全局。
一、党建引领，把握正确政治方向。围绕建党百年党史学习教育要求，持续开展形式多样的党史宣讲、辅导交流、竞赛演讲等活动，进一步深化党史学习教育。广泛宣传“新三年发展规划纲要”，完善工会组织架构，突出工会干部的学习培训，打造一支党性高、能力强、有活力的工会干部队伍。
二、人才凝聚，实施长效凝心工程。围绕业务发展需要，立足全员技能提升，配合专业发展需求，积极开展各类技能培训、劳动竞赛，发挥“1+1”大于2的联动效应，推动全员的金融专业技能、营销服务水平、个性化兴趣能力快速提升，凝聚业务经营高质量发展人才队伍。
三、健心强体，打造工行文体名片。一是通过全员线上调查，凝聚兴趣共识，成立文体项目兴趣小组，公选兴趣小组领军队伍，制定合理的训练、竞赛规划，搞活工作文体活动；二是发挥文体品牌“外交”效应，积极参与我行优势文体项目的各类友谊赛、邀请赛，立足攻关单位文体兴趣项目，广泛开展文体项目营销，实施文体项目联谊共建，夯实银企合作基础，助力业务营销发展。
四、公益品牌，履行工行社会责任。深化传统“3.5学雷锋”活动，立足分行挂钩帮促工作需要，融入社区、乡村、企业，积极开展全民阅读、反洗钱、反欺诈公益宣传推广，广泛开展与时俱进的各类公益活动，积极履行社会责任，扩大品牌宣传，提升我行社会形象。
五、关心关爱，传递组织关怀温暖。深度履行党委、工会关心关爱员工职能，立足多维度群体、多时点帮扶、多层次调查，建立健全困难员工档案，创新帮扶工作机制，实施精神帮扶与物质帮扶双轨制，提振员工克服困难的信心，塑造身心健康的员工形象，建立活泼温馨的员工家庭。
